Die richtigen Mitarbeitenden finden und einstellen

Wie kleine Unternehmen und Organisationen gezielt die Menschen gewinnen, die wirklich passen – fachlich, menschlich und kulturell

Herzlich willkommen im Kurs!

Fachkräftemangel, kaum Bewerbungen, Fehlbesetzungen – und dann kündigt jemand schon in der Probezeit. Recruiting ist für viele Führungskräfte kleiner Unternehmen eines der frustrierendsten Themen überhaupt.

Dabei liegt das Problem selten allein am Arbeitsmarkt. Es liegt oft daran, dass der Prozess nicht stimmt: Die Stelle wird ausgeschrieben, ohne dass wirklich klar ist, wen man sucht. Die Anzeige klingt wie jede andere. Das Gespräch läuft nach Schema F. Und das Onboarding ist improvisiert.

In diesem Mini-Kurs gehen wir den gesamten Recruiting-Prozess gemeinsam durch – Schritt für Schritt, konkret und ohne Fachjargon. Von der ersten Frage „Wen brauche ich wirklich?" bis hin zum gelungenen ersten Arbeitstag.

Sie lernen, wie Sie ein klares Stellenprofil entwickeln, eine Anzeige schreiben, die tatsächlich die richtigen Menschen anspricht, und Bewerbungsgespräche führen, die Ihnen echte Einblicke geben – statt nur Lebenslauf-Abfragen zu sein. Sie erfahren, wo Sie heute noch gute Mitarbeitende finden, wie Sie die Probezeit aktiv nutzen und wie Sie neue Mitarbeitende so einarbeiten, dass sie wirklich ankommen.

Kein HR-Studium nötig. Keine teure Agentur. Nur ein klarer Prozess – und der Wille, es diesmal anders zu machen.

Sie erhalten:

→ 8 Lektionen mit konkreten Inhalten und Praxisaufgaben

→ Ausfüllbares Workbook als PDF zum Download

→ Vorlage: Stellenprofil und Stellenanzeige

→ Leitfaden für das Bewerbungsgespräch

→ Checkliste für das erste Onboarding-Gespräch