Erfolgreicher durch motivierte Mitarbeitende
- 8 Sections
- 44 Lessons
Was dich erwartet
Einleitung
Modul 1: Zusammenhang Motivation, Unternehmenskultur und Erfolg
- Einführung in Modul 1
- 1.1 Was Menschen von ihrer Arbeit erwarten
- 1.2 Warum ist Motivation, Zufriedenheit und Wertschätzung am Arbeitsplatz so wichtig?
- 1.3 Was versteht man unter nachhaltiger Unternehmenskultur?
- 1.4 Der Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Erfolg
- 1.5 Die versteckten Kosten von Demotivation und Fluktuation
- 1.6 Selbsttest: Wie steht es um meine Unternehmenskultur
Modul 2: Wenn das Arbeitsklima kippt - Warnsignale, toxische Dynamiken und Mobbing
- Einführung in Modul 2
- 2.1 Was führt zu Unzufriedenheit am Arbeitsplatz?
- 2.2 Warnsignale und Folgen eines schlechten Betriebsklimas
- 2.3 Toxische Dynamiken im Arbeitsalltag erkennen
- 2.4 Problematische Führungsmuster verstehen
- 2.5 Toxische Führung und narzisstische Verhaltensmuster
- 2.6 Mobbing am Arbeitsplatz
- 2.7 Praxisbeispiele aus dem Arbeitsalltag
- 2.7.1 Praxisbeispiele 1 und 2
- 2.7.2 Praxisbeispiele 3 und 4 - ausgegrenzt und kleingehalten
- 2.7.3 Praxisbeispiele 5 und 6 - Fehlersuche und Mobbing
- 2.7.4 Beispiel 7 - der Teufelskreis aus Kritik und Angst
- 2.8 Selbsttest – Erkenne toxische Muster in deinem Team
Modul 3 | Psychische Gesundheit, Burnout und gesunde Führung
Modul 4: Feelgood-Kultur und wertschätzende Führung
- Einführung in Modul 4
- 4.1 Feelgood-Unternehmenskultur gemeinsam erarbeiten und Ziele definieren
- 4.2 Teamkonflikte erkennen, Teamfähigkeit und Teamzusammenhalt fördern
- 4.3 Maßnahmen für wertschätzende Führung im Alltag
- 4.4 Leitfaden für Feedbackgespräche
- 4.5 Mitarbeiterzufriedenheit messen
- 4.6 Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz
- 4.7 Familienfreundlich führen
Modul 5: Mitarbeitende stärken – Potenziale, Persönlichkeit und neue Mitarbeitende
- Einführung in Modul 5
- 5.1 Stärken erkennen und Potenziale fördern
- 5.2 Mitarbeitende langfristig entwickeln
- 5.3 Selbstwert und Selbstbewusstsein im Team stärken
- 5.4 Persönlichkeitsentwicklung im Unternehmen fördern
- 5.5 Leitfaden für Mitarbeitergespräche
- 5.6 Was muss ich bei der Einstellung von Mitarbeitenden beachten?
- 5.7. Leitfaden für das Einstellungsgespräch
Schlusswort
Wie kleine und mittelständische Unternehmen durch gesunde Führung, Wertschätzung und Unternehmenskultur Produktivität und Mitarbeiterbindung stärken!
Unternehmen sind langfristig besonders dann erfolgreich, wenn Mitarbeitende nicht nur funktionieren, sondern sich wertgeschätzt, motiviert und als wichtiger Teil des Unternehmens fühlen. Das ist keine romantische Vorstellung – das ist die Grundlage jedes dauerhaft gesunden und leistungsfähigen Teams.
Dieser Kurs unterstützt Sie dabei, Motivation, Zufriedenheit und Unternehmenserfolg nachhaltig miteinander zu verbinden – und eine Kultur zu schaffen, in der Menschen gerne arbeiten.
Gerade kleine und mittelständische Unternehmen sowie kleine Organisationen verfügen häufig nicht über die Zeit oder die Ressourcen für aufwändige Beratungsprozesse. Deshalb vermittelt dieser Kurs verständlich, kompakt und praxisnah, wie Sie eine motivierende und nachhaltige Unternehmenskultur aufbauen können – in Ihrem Alltag, mit Ihrem Team, mit dem, was Sie haben.
Sie lernen, problematische Dynamiken frühzeitig zu erkennen, bevor sie sich festsetzen. Sie lernen, Motivation gezielt zu fördern und Mitarbeitende langfristig zu binden. Sie bekommen Werkzeuge für konstruktive Konfliktlösung, für schwierige Gespräche und für eine Führung, die Menschen stärkt statt erschöpft. Und Sie entwickeln ein Gespür dafür, wie ein Arbeitsumfeld aussieht, in dem Menschen ihr Potenzial wirklich entfalten können.
Lassen Sie uns anfangen!
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